Dušička ve mně byla malá, říká Petr Liškář o krizi na interním oddělení

Znojemská nemocnice je největším zaměstnavatelem v regionu. Má přibližně 1 220 zaměstnanců a roční obrat kolem dvou miliard korun. Řídit takový kolos není žádná legrace – zvlášť když nastupujete uprostřed personální krize. Právě to byl případ Petra Liškáře. Když na jaře přicházel s úkolem stabilizovat interní oddělení, nečekala ho lehká práce. „Ještě jsem ani nenastoupil, a už jsem se o sobě dočítal různé zajímavé věci,“ říká dnes s úsměvem. Faktem je, že po jeho nástupu lékaři z interního oddělení stáhli výpovědi a napjatá situace se uklidnila. 

Ředitel znojemské nemocnice Petr Liškář. foto: -bur-

Pane řediteli, jaký je aktuální stav zakázky na nový urgentní příjem? Je již vybrán zhotovitel a byla podepsána smlouva?

Zhotovitele jsme vybrali, smlouva ale ještě podepsaná není. Nyní běží standardní schvalovací proces před jejím podpisem. Předpokládám, že ji podepíšeme ještě tento měsíc. Poté budou definitivně potvrzeny harmonogram a další postup.

Co nový urgentní příjem konkrétně změní pro pacienty a zdravotnickou záchrannou službu? Jaké bude mít kapacity?

Především to bude nové, moderní pracoviště se samostatným příjezdem pro sanitky. Nájezd bude stavebně řešen tak, aby bylo možné pacienta rychle ze sanitky převzít. Z tohoto pohledu bude přínos výhradně pozitivní jak pro pacienta, tak pro personál i záchrannou službu.

S kolegy jsme se byli podívat i na jiné urgentní příjmy, naposledy ve Vyškově. Praxe totiž často ukáže, zda původní představa skutečně funguje. Tamní lékaři nám doporučili několik drobných úprav, zejména v logistice pohybu pacientů. V našem projektu jsme ale podobný problém zásadně řešit nemuseli.

Urgent bude také nově přístrojově vybaven. Počítáme s pěti vyšetřovacími lůžky a osmi expektačními lůžky, z toho jedním pro pacienty v režimu ARO.

Jaký je harmonogram stavby? Kdy mají začít práce a kdy by měl urgent začít sloužit pacientům?

Začít chceme hned po podpisu smlouvy. Dokončení je naplánováno na rok 2028, tedy zhruba za rok a půl až dva roky. Budu tlačit na co nejrychlejší postup, protože stavba v nemocnici vždy znamená hluk a prach. Chceme, aby tato zátěž trvala co nejkratší dobu.

Jak se stavba projeví na běžném provozu nemocnice?

Na běžný provoz by neměla mít zásadní dopad. Kvůli svému umístění se dotkne maximálně několika parkovacích míst. Nový urgent vznikne v přední části nemocnice, v prostorách bývalé rehabilitace, která už byla přestěhována.

Půjde hlavně o přestavbu vnitřních prostor, doplněnou o přístavbu. Součástí bude i točna a jednosměrný provoz sanitek, aby se navzájem nekřížily.

S ředitelem Petrem Liškářem jsme se podívali také na místo, kde má být vybudován nový urgentní příjem. Nachází se v přední části nemocnice, v prostoru kde dříve byly rehabilitace. foto: -bur-

Které další tři investice považujete po urgentním příjmu za nejdůležitější pro období následujících dvou až tří let? Jaké jsou jejich předpokládané náklady a termíny?

Těch investic by mohla být celá řada. Pokud bych ale...